經(jīng)常有客戶問我，我們公司是集團(tuán)，以前做的網(wǎng)站太簡單了，我們想網(wǎng)站改版。那打算怎么改版呢？我把這個(gè)問題拋給客戶的時(shí)候，客戶往往就是這樣回答的，說實(shí)在，我也不知道，聽聽你的意見吧。是的，我們的企業(yè)在前進(jìn)，而網(wǎng)站一直還在以前的位置徘徊。那么什么是集團(tuán)型網(wǎng)站建設(shè)呢？

首先：做網(wǎng)站很容易，但是如何做一個(gè)成功的集團(tuán)網(wǎng)站則要專業(yè)的多。我們要考慮公司的實(shí)力，公司的VI，公司的組織架構(gòu)。

那么我們要拋出一個(gè)網(wǎng)站欄目的框架，讓客戶去準(zhǔn)備資料。

一、網(wǎng)站欄目：

走進(jìn)集團(tuán)：公司介紹、董事長致辭、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)視頻、公司榮譽(yù)、分公司成員（此處可直接鏈接到分公司網(wǎng)站）

新聞資訊：集團(tuán)新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道（對(duì)于大集團(tuán)來說，這個(gè)很重要）

企業(yè)文化：VI篇、理念篇、團(tuán)隊(duì)篇、公益篇等（對(duì)集團(tuán)來說，公司放置太多的產(chǎn)品并不是好事，文化才是關(guān)鍵，你看那些百年公司，哪個(gè)不是強(qiáng)調(diào)的文化，把公益性的事情放的最大，呵呵）。實(shí)力的軟性指標(biāo)。

產(chǎn)品中心：放置主要的幾款重要產(chǎn)品即可。多的放到子公司去。

業(yè)績展示：分類可根據(jù)行業(yè)來區(qū)別。圖片展示。展示實(shí)力的硬性指標(biāo)。

發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略指標(biāo)。或者其他欄目

人力資源：人才策略、在線招聘。（注意是人力資源，不要寫招聘中心等等。對(duì)于大公司來說，人力資源部門那是專業(yè)而必須的）

聯(lián)系我們：聯(lián)系我們、意見反饋。（聯(lián)系方式寫的盡量全些�？梢詫⒎止�司的都寫上。放置專業(yè)的手繪地圖，專業(yè)而不落俗。）

以上的欄目可以全面的概括集團(tuán)的所有信息。讓客戶去準(zhǔn)備吧。基本都會(huì)滿意這個(gè)設(shè)置。

剩下的就是整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)了。美工是個(gè)大問題，每個(gè)老板或者管理者都是不同的審美區(qū)別。最好看下他們的宣傳冊，VI。可以為雙方都節(jié)省下很多時(shí)間和溝通更方便。

集團(tuán)網(wǎng)站制作的是否成功，在于雙方的不斷溝通。萬戶網(wǎng)絡(luò)立足17年專業(yè)從事中小企業(yè)網(wǎng)站開發(fā)的，價(jià)格定位適中，拿著筆記本上門為客戶服務(wù)，讓客戶當(dāng)面提意見修改。這樣直觀的溝通，讓雙方少走許多彎路。也讓雙方的關(guān)系更加融洽。